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转变思想 开拓创新 再谱供水事业新篇章--承德供水集团隆重召开2015年度总结表彰暨2016年度工作会议
转变思想 开拓创新 再谱供水事业新篇章--承德供水集团隆重召开2015年度总结表彰暨2016年度工作会议
 更新时间:2016/2/3 10:43:10
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129上午9时,承德供水集团有限公司在水质中心五楼会议室隆重召开了2015年度总结表彰暨2016年度工作会议。公司领导班子、机关全体和基层段级以上人员120余人参加了会议。

集团公司董事长、党委书记、总经理白晓锋代表供水集团对受到表彰的先进集体和个人表示了祝贺,并作了《转变思想,开拓创新,再谱供水事业新篇章》的讲话。白总首先2015年工作进行了简要回顾,白总强调,2015年供水集团在市水务局党组、水务集团的坚强领导下,深入贯彻落实党的十八大四中、五中全会精神,全面实施“1253”工作战略一是多措并举,确保安全优质供水;二是拓展渠道,经营业绩稳步提升;三是周密部署,重点工程顺利推进;四是围绕主线,提升民生服务水平。

白总强调,回顾过去是为了更好的展望未来,为高效的完成2016年各项工作提出六点要求:一、认清形势,转变思想适应当前发展需要。面对债务负担沉重用户不断提升的服务需求和国企改革进一步深化的严峻考验和新的发展形势,需要我们全体干部职工彻底转变思想,充分利用水务集团做大做强带来的新的历史发展机遇,通过特许经营方式吸引社会资本、大型央企进行PPP合作等多种模式拓宽供水建设融资渠道,实施强强联合,坚定不移地将供水集团做大做强做优。二、强化基础,挖潜增效全面提升工作效能。一是要基础资料完整准确,真正实现基础工作规范化、表格化、电子化,精准化;二是要基础管理到位,努力提升主营业务收入, 全面执行财务预算管理,降低管理成本和各项费用支出;三是要责任管理到位,实行三级责任管理和动态绩效工资制,真正实现工作责任分配到位,责任考核管理到位;四是要人才培训到位,加强全员教育培训力度,建立公平科学的人才使用制度,切实增强全体职工的责任意识和综合素质水平;五是要资金投入到位,继续加大投入实施重点基础供水工程项目,在进一步提升市区供水保障率的同时,不断提高水质检测效率和水平,为用户提供优质产品。三、创新发展,拓宽市场提升企业竞争实力。一是要不断推进管理创新,今年公司将重点在售水营销、治漏模式、考核管理等三个方面开展创新式管理,使创新管理贯穿供水中心工作的始终;二是要进一步推进技术创新,通过新技术、新工艺和信息技术手段的应用,不断提高生产效率,降低供水成本,实现供水管理数字化;三是要拓宽市场发展新空间,通过市场化竞争,提升各子公司市场意识、契约精神和业务素质,不断拓宽外部供水市场空间,实现多元化创收,提升企业竞争实力。四、高效便捷,优质服务提升企业社会形象。一是充分利用供水网站、供水微信服务平台等信息化手段为用户提供特色服务、差异化服务、个性化服务等创新服务模式。严格执行首问责任制,不断简化办事程序,真正做到语言规范、接待热忱,用户满意;二是充分利用互联网+模式整合供水数据和服务内容,实现供水服务信息共享,让用户能够方便实现网上缴费和查询的同时,体验到公司所提供的快捷优质高效服务,创造供水企业品牌,提升企业社会形象。五、抓好党建,廉政勤政促进企业和谐稳定。一是开展特色活动,在开展特色支部主题活动的基础上,组织各基层工会开展内容丰富、形式多样、寓教于乐的文体活动,形成积极向上、和谐稳定的企业氛围,为公司快速发展保驾护航;二是加强干部队伍工作作风和反腐倡廉建设,建立廉政建设长效机制,构筑制度化、廉洁化、纪律化的企业干部队伍,形成廉政勤政的企业风尚,为促进企业和谐、稳定、健康发展提供坚实的基础保障。六、突出重点,加强防范确保安全优质供水。安全生产工作是城市供水管理的核心,是企业的生命线,我们要始终本着 “安全第一,预防为主”的工作方针,紧紧围绕“安全供水、优质服务”这一中心工作,进一步完善各项防范机制,促进公司安全生产、经济效益和企业管理的同步提高。尤其是随着新春佳节即将到来,各部门一定要认真履行安全生产主体责任,把责任落实到每个环节、每个岗位和每名人员,保证做到各司其职,各负其责,抓实、抓细、抓好安全生产和保卫工作,保证节日期间的安全供水,确保全市人民过上一个平安、快乐、祥和的春节。

最后,白总代表公司党、政、工向上级领导、公司全体干部职工及家属送上了新春祝福。

集团公司党委副书记、副总经理陈军宣读了2016年目标责任考核办法,部署了2016年重点工作;工会主席魏贤伟宣布关于表彰2015年度先进集体、标杆班组、先进生产(工作)者的决定;副总经理柴保华宣读了2015年度绩效考核、安全生产目标管理考核结果。

为鼓励先进,调动全体职工的积极性,促进供水事业的快速健康发展,集团公司领导为7个先进集体、7个标杆班组和35名先进生产(工作)颁发了奖牌和证书。售水公司职工陆雪峰代表先进个人作了发言。

会上,汇源工程公司、售水公司、调度中心、生产计划处作为部门代表分别与集团公司董事长、党委书记、总经理白晓锋签订了2016年目标责任考核和安全生产目标管理责任状。

集团公司副总经理任建军主持会议,他要求全体职工认真学习贯彻白总讲话精神,向受表彰的先进集体和个人学习,紧紧围绕“1263”工作目标,锐意进取、真抓实干,齐心协力推动供水事业健康快速发展,开启承德供水事业跨越式发展的新征程。

 

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